為了更好促進(jìn)相關(guān)人員理解產(chǎn)品開發(fā)全過程，掌握需求分析和管理的基本技能，提高團(tuán)隊協(xié)作和創(chuàng)新能力，為公司打造更具市場競爭力的產(chǎn)品提供有力支持，12月9日-10日，集團(tuán)人力資源部特邀產(chǎn)品與研發(fā)管理專家劉銘帶來新大陸強(qiáng)陸營“產(chǎn)品需求分析與管理”培訓(xùn)，吸引了集團(tuán)總部職能平臺及各經(jīng)營單位產(chǎn)品、市場、研發(fā)、項目、技術(shù)等相關(guān)核心骨干64人參加。

新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心常務(wù)副總經(jīng)理林林發(fā)表致辭。他表示，當(dāng)前市場競爭日益激烈，產(chǎn)品的成功開發(fā)離不開對市場需求的準(zhǔn)確把握、深刻理解與科學(xué)管理。希望學(xué)員通過本次培訓(xùn)，提高產(chǎn)品需求管理意識與分析能力，掌握產(chǎn)品需求管理的原則和方法，了解產(chǎn)品需求管理流程以及最佳實踐，從而推進(jìn)新大陸產(chǎn)品管理體系不斷完善，為公司推出更具市場競爭力的產(chǎn)品提供有力支持。

劉銘老師圍繞培訓(xùn)主題，采用理論講解、案例分析、小組討論和實操演練等多種方式，為學(xué)員提供了全面而深入的產(chǎn)品需求分析與管理知識。他系統(tǒng)地梳理了需求管理的框架，強(qiáng)調(diào)了確定目標(biāo)客戶群的重要性，并結(jié)合實用的工具和方法技巧，深入講解了市場需求收集、分析與傳遞的各個步驟和環(huán)節(jié)，助力學(xué)員及時捕獲第一手需求信息，實現(xiàn)對市場客戶期望的精準(zhǔn)理解。同時，他還引入了業(yè)務(wù)建模的流程圖和關(guān)系圖，通過這些圖表使學(xué)員更深入地理解產(chǎn)品需求評審、跟蹤、驗證與變更管理的方法論，提升對復(fù)雜管理流程的理解，確保產(chǎn)品需求被正確實現(xiàn)。此外，劉銘老師還為學(xué)員提供了一系列組織和管理層面的建議，為學(xué)員在實踐中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)提供了指導(dǎo)。

培訓(xùn)過程中，學(xué)員們積極參與，充分運用需求分析和管理的方法，針對需求收集與場景演練進(jìn)行了互動交流。通過實際案例分析和團(tuán)隊討論，大家更好地理解了產(chǎn)品需求分析與管理的核心概念，并在交流中分享了各自的實踐經(jīng)驗，不僅加深了對產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、需求分析和管理的認(rèn)識，也增強(qiáng)了團(tuán)隊的協(xié)作和創(chuàng)新能力。